Success Story
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CSF - Crédit Social des Fonctionnaires
Finance / France |
« NeoLoad nous a permis de modéliser les scénarii tels que nous les avions défini et d’effectuer la campagne de tests de montée en charge dans le planning que nous nous étions fixé. Ceci a été rendu possible par la réactivité des équipes support à nos questions pendant toute la durée de la campagne. »
Gérard MELKA
Chef de projet Informatique
Maxime JACOBUS
Chef de projet Informatique
A propos du Crédit Social des Fonctionnaires
Le Crédit Social des Fonctionnaires est une association Loi 1901 qui sélectionne des partenaires apportant des solutions sur le crédit, l'assurance et l'épargne à ses adhérents.
Challenges
« Le CSF est engagé depuis avril 2004 dans la mise en œuvre d’une solution de GRC.
Compte tenu des impératifs de fonctionnement, il fallait s’assurer que l’application et son environnement de production soient correctement dimensionnés dans des conditions d’utilisation proches de celles de production. »
Solution
« Une première campagne de tests de montée en charge avait été organisée avec un outil opensource (OPENSTA) qui ne nous a pas permis d’atteindre les objectifs fixés en terme de modélisation des scénarii de tests.
Dès lors il a été nécessaire de choisir un nouvel outil avec pour caractéristiques principales :
• Facilité de mise en œuvre,
• Coût en adéquation avec notre budget. »
Résultats du test et valeur ajoutée
« Dans un premier temps les équipes du CSF se sont familiarisées avec le logiciel pendant une semaine. Puis une campagne d’une durée de quatre semaines (5 février 2007- 2 mars 2007) a été planifiée de la manière suivante :
• Définition de 5 scénarii représentatifs de l’activité de l’entreprise,
• Capture et variabilisation des scénarii, définition des jeux de données,
• Tests de charge de chacun des scénarii à charge nominale,
• Tests de montée en charge des différents scénarii jusqu’à 250 VU,
• Analyse des résultats et rédaction d’un rapport.
NeoLoad nous a permis de modéliser les scénarii tels que nous les avions défini et d’effectuer la campagne de tests de montée en charge dans le planning que nous nous étions fixé. Ceci a été rendu possible par la réactivité des équipes support à nos questions pendant toute la durée de la campagne (i. e. 1 mois).
Les principaux bénéfices ont été :
• une validation de l’ensemble de l’environnement de production,
• une mise en œuvre 5 scénarii représentatifs de l’activité du CSF,
• une meilleure compréhension de l’application devant être mise en production. »
